力学如力耕
勤惰尔自知
大横琴集团第二期培训师“战隼”计划训练营
《关键人才能力复制学习项目》历时近4个月
于4月22日在培训学院顺利结营
集团党委书记田伟
集团党委委员、助理总经理肖时辉
培训学院特聘顾问何焰及训练营学员
共同见证这一简约而荣耀的时刻
结营仪式合影
近年来
新冠疫情及多变的国际局势
将更多的企业和个人不得已置身于
震荡、重构和不确定中
如何在不确定中建构确定性
是我们面临的共同时代命题
秉持“为个体及组织赋能
为公司沉淀最有价值的无形资产
构建‘三体系一品牌’的大湾区人才平台”的发展理念
培训学院将《关键人才能力复制学习项目》
视为解构时代宏大命题的第一把钥匙
集团党委书记田伟
集团党委委员、纪委书记、培训学院院长钟丽红在开营仪式上致辞
开营仪式课堂掠影
前期调研 抓好“三盘”
本期调研单位的选择上
有“按上市公司打造标准化体系
管理相对成熟”的股份公司
有“有成功样本，亟待向外
做轻资产输出”的泛旅游公司
有“从建设向招商运营做业务转型
人才复合型发展”的口岸公司
……
项目组通过与调研单位的紧密交流
发现驱动公司业务发展
宝贵经验和旺盛需求
就具体而真实的散落在业务一线
在深度调研中
项目组紧扣三项务实原则
一盘关键岗位和人才
二盘核心经验和教训
三盘未来发展和需求
盘点出6家下属企业
45名相关业务负责人共61门课题
并选取其中18门作为本期重点课题
涵盖党建、领导力、人力资源
财务管理、风控管理、品牌策划
招商运营、项目管理八大板块
项目调研
专业赋能 踏实“三导”
在持续三期的工作坊研习中
特聘顾问何焰老师因材施教
以他务实而有感染力的专业态度
丰富而有信服度的业务经验
分别从“课程开发、课件制作、课堂演绎”
给予每位内训师专业而个性化的辅导
除此之外
当您看到
“打造琴澳商务合作模式”
“财务经营思维”等课题时
相信不难体察到
“以人才发展的理念做培训
把内训师逼着往上走一走”
的初衷与结果、苦心与乐趣
工作坊研习辅导
精彩呈现 着眼“三步”
经过专业考核
邹运强、周海波、易威被评为初级讲师
范志鹏、钱近蓉、刘侃被评为中级讲师
韩啸、赵斌、穆柏军、吴聪
汪娟萍、李逸岚被评为高级讲师
肖时辉《一修二抓三控全面提升企业管理》
韩啸《项目管理》
范志鹏《“五大机制” 打造重大项目党建联建》
赵斌《工程进度管控》
吴聪《跳出传统招商思维局限
打造琴澳商务合作“直通车”模式》
汪娟萍《文旅产品创新与设计》
六门课程被评为“培训学院精品课程”
范志鹏等六位讲师被评为初级、中级讲师
韩啸等六位讲师被评为高级讲师
肖时辉等六位讲师开发的课程
被评为“培训学院精品课程”
在荣誉和证书的背后
我们更欣喜看到的是
有人从十年幕后到一朝台前的激情澎湃
有人从优秀到更优秀的完美蜕变
有人从领导者向赋能者的身份进化
如果说培训师“战隼”计划训练营课程认证
是我们开启全新赋能的第一步
那么找寻到更多
“拥有丰富独到的专业实践经验
自我复盘且不断迭代的学习精神
成人达己利他共赢的格局眼界”
优秀人才是第二步
将课程、讲师这些宝贵资源
嵌入到我们业务问题中并形成确定性答案
便是我们坚定的第三步
集团党委委员、助理总经理肖时辉在结营仪式上发言
集团党委书记田伟在结营仪式上致辞
结营仪式上
肖时辉结合自身课题
就“德才兼备，以德为先”进行了深入阐述
田伟就“培训考核须成为部分重点岗位晋升的
必要条件及学习型组织建设”提出殷切希望
一击九千仞
相期已凌云
第二期《培训师“战隼”计划训练营》圆满结束
是培训学院“全民智本”教学理念的又一次践行
期待优秀的你
来“战隼”计划训练营第三期
遇见更优秀的自己
